Zasoby ludzkie mają również wiele definicji i funkcji. W momencie, gdy wielu przedsiębiorców rozważa HR, myślą o dziale, który zarządza obowiązkami związanymi z pracownikami w ich organizacji. Jednak w każdej firmie HR odgrywa znacznie bardziej niezbędną rolę. W rzeczywistości istnieje wiele sposobów, dzięki którym zasoby ludzkie mogą zwiększyć wartość organizacji, o której przedsiębiorcy mogą nawet nie wiedzieć.
Rzućmy okiem na przydatne informacje na temat zasobów ludzkich, o których wcześniej nie słyszałeś. To pozwoli ci lepiej zrozumieć HR i dlaczego jest tak ważne nawet dla małych firm.
- Daje przewagę strategiczną HR nie dotyczy już tylko doświadczenia pracowników. Przedsiębiorcy aklimatyzują się w nowej erze zasobów ludzkich, która pomaga organizacjom w rozwoju strategicznym na dłuższą metę, oceniając najnowsze procedury i okoliczności, dokonując pełnej analizy poprzedniego rozwoju i przygotowując się do adaptacji w późniejszym czasie. Zasoby ludzkie to branża rozwiązań i należy z nich korzystać, aby zapewnić ogólny rozwój firmy.
- Dodaje realną wartość Zasoby ludzkie są wyjątkowo umiejscowione, aby dać wyraz efektowi, jaki kultura firmy, kluczowe planowanie, rynek pracy i szkolenie talentów mają na siebie nawzajem. Przełomowi pionierzy biznesu wykorzystują konwergencję między biznesem a osobami prywatnymi, przyjmując w swoich firmach proaktywnych, mistrzów zgodności, nastawionych na kulturę i skoncentrowanych na kulturze pionierów zasobów ludzkich.
- Musi być włączony w planowanie biznesowe Większość przedsiębiorców traktuje Zasoby Ludzkie jako dział „od samego początku”, jeśli chodzi o nadzór nad wyborem, wynagrodzeniem, przywilejami i zasadami organizacji. Często jednak zaniedbują zasoby ludzkie, gdy chodzi o podejmowanie kluczowych decyzji biznesowych. Pionierzy zasobów ludzkich mają przy sobie mnóstwo ważnych informacji i potrzebują szansy na usprawnienie planowania programów rozwoju i długoterminowych celów biznesowych.
- Pomyśl o tym jak o zarządzaniu talentami Przedsiębiorcy w przeważającej części uważają HR za zgodność i ograniczenie ryzyka. Jednak specjalista ds. Zarządzania zasobami ludzkimi może pracować jako menedżer talentów – ktoś, kto ma umiejętności i solidne podejście do pracy, pomysły na stworzenie silnych, wiernych pracowników, którzy mogą inwestować w dobrobyt organizacji, oraz umiejętności wymagane do nadzorowania ego i chęci poruszania się w firmie .
- Nie ma nic wspólnego z zasobami ludzkimi Pionierzy zasobów ludzkich zależą zasadniczo od celów, mierzalnych informacji przy podejmowaniu decyzji o technikach biznesowych. Przedsiębiorcy błędnie uważają, że zasoby ludzkie są kontrolowane przez osoby, które „ufają swoim przeczuciom”, podejmując decyzje o zatrudnieniu osób w firmie. W rzeczywistości HR może i musi być wykorzystywany w tym samym rodzaju mierzalnych danych dla różnych obszarów działalności.
